答:可以。云南公路施工總承包三級(jí)企業(yè)在滿足以下條件的情況下,可以升級(jí)到二級(jí)資質(zhì):
企業(yè)注冊(cè)資金達(dá)到2000萬元及以上;
企業(yè)在施工領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到一定比例;
企業(yè)具備一定的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力;
企業(yè)在過去的三年內(nèi)沒有重大違法違規(guī)行為;
企業(yè)與其他相關(guān)行政主管部門無不良記錄。
答:升級(jí)到二級(jí)資質(zhì)需要下列材料和手續(xù):
三級(jí)企業(yè)升級(jí)申請(qǐng)書;
企業(yè)注冊(cè)資金證明;
企業(yè)房產(chǎn)證或租賃合同;
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
企業(yè)稅務(wù)登記證;
企業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置表;
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表;
企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)及操作規(guī)程;
企業(yè)在建項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理文件;
企業(yè)獲得的專業(yè)技術(shù)人員職稱等級(jí)證書;
企業(yè)獲得的榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)勵(lì)證書等;
企業(yè)其他有關(guān)材料。
答:企業(yè)在施工領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員比例是升級(jí)資質(zhì)的重要條件之一。為了提升比例,企業(yè)可以采取以下措施:
加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn),引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)技術(shù)過硬的施工人才。同時(shí),也要向公司內(nèi)部培訓(xùn)人才,提升員工綜合素質(zhì);
加大對(duì)技術(shù)人才的激勵(lì)力度,提高員工積極性。如提高薪酬待遇、設(shè)置獎(jiǎng)金制度等;
建立評(píng)優(yōu)制度,鼓勵(lì)技術(shù)人員提高自身水平,從而提高企業(yè)整體水平。
答:提升施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力的方法有以下幾種:
積極參與各種工程競(jìng)標(biāo),爭(zhēng)取在項(xiàng)目的實(shí)踐過程中積累管理經(jīng)驗(yàn);
組織技術(shù)力量開展技術(shù)研究和技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)水平;
不斷推進(jìn)施工管理科技化、信息化,提高管理能力;
積極向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,汲取經(jīng)驗(yàn)。
答:為了避免出現(xiàn)重大違法違規(guī)行為,企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),極力避免出現(xiàn)違規(guī)行為。同時(shí),企業(yè)還可以采取以下措施:
建立健全內(nèi)部控制制度,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為;
加強(qiáng)人員管理,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高管理水平;
加強(qiáng)對(duì)新法規(guī)、新法律的學(xué)習(xí),熟悉法律法規(guī)變化趨勢(shì);
建立內(nèi)部監(jiān)察機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
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文章名稱:云南公路施工總承包三級(jí)企業(yè)資質(zhì)怎么升二級(jí)
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