公司財務(wù)決策的概念

  財務(wù)決策是在財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)上來進行的，其主要依據(jù)是：   ① 財務(wù)預(yù)測資料；    ② 企業(yè)基期（或歷史上）的財務(wù)與其他經(jīng)濟活動的分析資料；   ③ 同行業(yè)企業(yè)的財務(wù)與其他經(jīng)濟活動分析資料；   ④ 國家公布的有關(guān)統(tǒng)計資料；   ⑤ 國家經(jīng)濟預(yù)測資料；   ⑥ 國家經(jīng)濟政策與宏觀控制措施；   ⑦ 國際理財環(huán)境變化等。財務(wù)決策采用的主要方法通常有綜合平衡法、圖表決策法和樹型決策法，以及大小收益法（即小中取大法）和小大后悔值法（即大中取小法）等。       財務(wù)決策，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的要求和國家宏觀經(jīng)濟政策的要求，從提高經(jīng)濟效益獲取本金利潤率滿意值的總目標出發(fā)，確定各項具體財務(wù)奮斗目標，并從兩個以上的財務(wù)方案中選定一個達到某一財務(wù)奮斗目標的合適方案的過程。       簡單講，財務(wù)決策就是決定財務(wù)目標和實施方案的過程。財務(wù)決策主要包括價格決策、利潤決策、成本費用決策、資金占用決策、投資決策和籌資決策等。財務(wù)決策，一般分為確定財務(wù)目標、提出財務(wù)實施方案和選擇財務(wù)實施方案等三個基本步驟。

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