2015年《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：存貨管理的目標(biāo)

【知識(shí)點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容】

存貨管理的目標(biāo)，就是在保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)需要的前提下，最大限度地降低存貨成本。具體包括以下幾個(gè)方面：

(一)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行

生產(chǎn)過(guò)程中需要的原材料和在產(chǎn)品，是生產(chǎn)的物質(zhì)保證，為保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須儲(chǔ)備一定量的原材料;否則可能會(huì)造成生產(chǎn)中斷、停工待料的現(xiàn)象。

(二)有利于銷(xiāo)售

一定數(shù)量的存貨儲(chǔ)備能夠增加企業(yè)在上產(chǎn)和銷(xiāo)售方面的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。當(dāng)企業(yè)市場(chǎng)需求量增加時(shí)，若產(chǎn)品儲(chǔ)備不足就有可能失去銷(xiāo)售良機(jī)，所以保持一定量的存貨是有利于市場(chǎng)銷(xiāo)售的。

(三)便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本

有些企業(yè)產(chǎn)品屬于季節(jié)性產(chǎn)品或者需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品，此時(shí)若根據(jù)需求狀況組織生產(chǎn)，則可能有時(shí)生產(chǎn)能力得不到充分利用，有時(shí)又超負(fù)荷生產(chǎn)，這會(huì)造成產(chǎn)品成本的上升。

(四)降低存貨取得成本

一般情況下，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，進(jìn)貨總成本與采購(gòu)物資的單價(jià)和采購(gòu)次數(shù)有密切關(guān)系。

(五)防止意外事件的發(fā)生

企業(yè)在采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中，都可能發(fā)生意料之外的事故，保持必要的存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備，可以避免和減少意外事件的損失。

版權(quán)聲明：本文采用知識(shí)共享 署名4.0國(guó)際許可協(xié)議 [BY-NC-SA] 進(jìn)行授權(quán)

文章名稱：庫(kù)存管理的目標(biāo)和效率如何（知識(shí)點(diǎn)存貨管理的五個(gè)目標(biāo)）

文章鏈接：http://www.22329788.com/news/5324.html

該作品系作者結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)整合。如若侵權(quán)請(qǐng)通過(guò)投訴通道提交信息，我們將按照規(guī)定及時(shí)處理。

客服：13198516101