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權(quán)益資本成本計(jì)算公式是什么(公司股權(quán)資本成本三個公式)

流動資金管理

64、現(xiàn)金返回線 h=3r-2l(上限=3×現(xiàn)金返回線-2×下限)

65、收益增加=銷量增加×單位邊際貢獻(xiàn)

66、應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本

平均余額=日銷售額×平均收現(xiàn)期占用資金=平均余額×變動成本率

67、折扣成本增加=(新銷售水平×新折扣率-舊銷售水平×舊折扣率)×享受折扣的顧客比例

68、訂貨成本=訂貨固定成本+年需要量/每次進(jìn)貨量×訂貨變動成本

取得成本=訂貨成本+購置成本儲存成本=固定成本+單位變動成本×每次進(jìn)貨量/2

存貨總成本=取得成本+儲存成本+缺貨成本 tc=tca+tcc+tcs

(k-每次訂貨成本d-總需量 kc-單位儲存成本 n-訂貨次數(shù)u-單價 p-日送貨量 d-日耗用量)

69、經(jīng)濟(jì)訂貨量

總成本最佳訂貨次數(shù)經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金=最佳訂貨周期陸續(xù)進(jìn)貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本

70、再訂貨點(diǎn)(r)=交貨時間(l)×平均日需求量(d)+保險儲備(b)r=l×d+b(ku-單位缺貨成本;s-一次訂貨缺貨量;n-年訂貨次數(shù);kc-單位存貨成本)

71、保險儲備總成本=缺貨成本+保險儲備成本=單位缺貨成本×缺貨量×年訂貨次數(shù)+保險儲備×單位存貨成本

即:tc(s、b)=ku×s×n+b×kc

籌資管理

72、實(shí)際利率(短期借款)=名義利率/(1-補(bǔ)償性余額比率)或=利息/實(shí)際可用借款額

73、可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換比例=債券面值÷轉(zhuǎn)換價格

股利分配

74、發(fā)放股票股利后的每股收益(市價)=發(fā)放前每股收益(市價)÷(1+股票股利發(fā)放率)

資本成本和資本結(jié)構(gòu) 通用模式:資本成本=資金占用費(fèi)/籌資金額×(1-籌集費(fèi)率)

75、銀行借款成本:

(k1-銀行借款成本;i-年利息;l-籌資總額;t-所得稅稅率;r1-借款利率;f1-籌資費(fèi)率)

考慮時間價值的稅前成本(k):(p-本金)稅后成本(k1):(k1)=k×(1-t)

76、債券成本:

(kb-債券成本;i-年利息;t-所得稅率;rb–債券利率;b-籌資額(按發(fā)行價格);fb-籌資費(fèi)率)

考慮時間價值的稅前成本(k):(p-面值)稅后成本(kb)(kb)=k×(1-t)

77、留存收益成本:

第一種方法:股利增長模型:

第二種方法:資本資產(chǎn)定價模型:

第三種方法:風(fēng)險溢價法:(kb-債務(wù)成本;rpc -風(fēng)險溢價)

78、普通股成本:(式中:d1—第1年股利;p0—市價;g—年增長率)

優(yōu)先股成本=年股息率/(1-籌資費(fèi)率)

79、籌資突破點(diǎn)=可用某一特定成本籌集到的資金額÷該種資金在資本結(jié)構(gòu)中所占的比重

80、加權(quán)平均資金成本:(kw為加權(quán)平均資金成本;wj為第j種資金占總資金的比重;kj為第j種資金的成本 )

81、籌資突破點(diǎn)=可用某一特定成本籌集到的某種資金額/該種資金所占比重

82、(p-單價 v-單位變動成本 f-總固定成本 s-銷售額 vc-總變動成本 q-銷售量 n-普通股數(shù))經(jīng)營杠桿:公式一:公式二: 財務(wù)杠桿:或(d—優(yōu)先股息;t—所得稅率)

總杠桿:dtl=dol×dfl 或

83、(eps-每股收益; sf-償債基金;d-優(yōu)先股息;veps-每股自由收益)

每股收益無差別點(diǎn):或:每股自由收益無差別點(diǎn):

當(dāng)ebit大于無差別點(diǎn)時,負(fù)債籌資有利;當(dāng)ebit小于無差別點(diǎn)時,普通股籌資有利。

84、市場總價值(v)=股票價值(s)+債券價值(b)假設(shè) b=債券面值,則:

s=(ebit-i)(1-t)/ks ks—權(quán)益資本成本(按資本資產(chǎn)模型計(jì)算) kb—稅前債務(wù)成本

加權(quán)平均資本成本 或=Σ(個別資本成本×個別資本占全部資本的比重)

并購與控制

85、目標(biāo)企業(yè)價值=估價收益指標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率(市盈率模型法)

資本收益率=息稅前利潤/(長期負(fù)債+股東權(quán)益)

每股股票內(nèi)在價值=每股股利現(xiàn)值+股票出售預(yù)期價格現(xiàn)值(股息收益貼現(xiàn)模式)

86、經(jīng)營性現(xiàn)金流量=營業(yè)收入-營業(yè)成本費(fèi)用(付現(xiàn)性質(zhì))-所得稅=息稅前利潤+折舊-所得稅

企業(yè)自由現(xiàn)金流量=息稅前利潤+折舊-所得稅-資本性支出-營運(yùn)資本凈增加

自由現(xiàn)金流量(cft)=稅后利潤-新增銷售額×(固定資本增長率+營運(yùn)資本增長率)

87、(v-目標(biāo)企業(yè)終值;wacc-加權(quán)平均資本成本(目標(biāo)企業(yè)貼現(xiàn)率);fcft-目標(biāo)企業(yè)自由現(xiàn)金流量)

零增長模型:穩(wěn)定增長模型:是指(k+1)年的自由現(xiàn)金流量

88、q比率法:q=股票市值/對應(yīng)的資產(chǎn)重置成本股票價值=q×資產(chǎn)重置成本(q—市凈率)

89、并購價值=目標(biāo)公司凈資產(chǎn)賬面價值×(1+調(diào)整系數(shù))×擬收購的股份比例

或=目標(biāo)每股凈資產(chǎn)×(1+調(diào)整系數(shù))×擬收購的股份數(shù)量

90、并購企業(yè)每股收益(市價)=并購后每股收益(市價)×股票:)率

并購后每股收益=并購后凈收益/并購后股本總數(shù)

=并購后凈收益/(并購企業(yè)股數(shù)+目標(biāo)企業(yè)股數(shù)×股票:)率)

91、并購收益=并購后公司價值-并購前各公司價值之和 s=vab-(va+vb)

并購?fù)瓿沙杀荆讲①弮r+并購費(fèi)用=pb+f

并購溢價=并購價-目標(biāo)公司價值 p=pb-vb

并購凈收益=并購收益-并購溢價-并購費(fèi)用 ns=s-p-f

或 ns=并購后公司價值-并購公司價值-并購價-并購費(fèi)用 ns=vab-va- p-f

目標(biāo)企業(yè)的價值=估價收益指標(biāo)×標(biāo)準(zhǔn)市盈率(收益法的市盈率模型)

重整與清算

92、資金安全率=資產(chǎn)變現(xiàn)率-資產(chǎn)負(fù)債率=(資產(chǎn)變現(xiàn)值-負(fù)債額)/資產(chǎn)賬面總額

經(jīng)營安全率=安全邊際率=(現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額-保本額)/現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售額

判別函數(shù)值

x1-(營運(yùn)資金/資產(chǎn)總額)×100;x2-(留存收益/資產(chǎn)總額)×100;x3-(息稅前利潤。資產(chǎn)總額)×100;x4-(普通股和優(yōu)先股市場價值總額/負(fù)債賬面價值總額)×100;x5-銷售收入/資產(chǎn)總額

成本計(jì)算

93、通用公式:間接費(fèi)用分配率=待分配的間接費(fèi)用÷分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)

某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用=間接費(fèi)用分配率×某產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)

材料分配率=材料實(shí)際總消耗量(或?qū)嶋H成本)÷各種產(chǎn)品材料定額銷量(或定額成本)之和

人工分配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各產(chǎn)品實(shí)用工時之和

制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品實(shí)用(定額、機(jī)器)工時之和

輔助生產(chǎn)單位成本=輔助費(fèi)用總額÷對外提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量

各受益車間、產(chǎn)品、部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本×耗用量

94、(約當(dāng)產(chǎn)量法)

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度 產(chǎn)成品成本=單位成本×產(chǎn)成品產(chǎn)量

單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用)÷(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)

月末在產(chǎn)品成本=單位成本×在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

95、(按定額成本計(jì)算)

月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本

產(chǎn)成品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本

產(chǎn)成品單位成本=產(chǎn)成品總成本÷產(chǎn)成品產(chǎn)量

96、(定額比例法)

在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=在產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料(工資)成本=完工產(chǎn)品定額材料(工資)成本×材料(工資)分配率

97、成本—數(shù)量—利潤分析

98、基本方程式:

利潤=單價×銷量-單位變動成本×銷量-固定成本或

=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率

99、邊際貢獻(xiàn)方程式:

利潤=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本

利潤=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量

單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本

變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1

盈虧點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1

資金安全率+資產(chǎn)負(fù)債率=資產(chǎn)變現(xiàn)率

100、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%

或=Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重)

101、盈虧點(diǎn)臨界點(diǎn)作業(yè)率=盈虧臨界點(diǎn)銷售量÷正常銷售量(或銷售額)

102、安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額

安全邊際率=安全邊際÷正常銷售額(或?qū)嶋H訂貨額)×100%

銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率(利潤=安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率)

103、敏感系數(shù)=目標(biāo)值(利潤)變動百分比÷參量值變動百分比

如:銷量敏感系數(shù)=利潤變動百分比÷銷量變動百分比銷量敏感系數(shù),也就是營業(yè)杠桿系數(shù))

成本控制

104、變動成本差異分析的通用模式

差異=價差+量差 價差=實(shí)際用量×(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

量差=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

105、直接材料成本差異=材料價格差異+材料數(shù)量差異

材料價格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

105、直接人工成本差異=工資率差異+人工效率差異

工資率差異=實(shí)際工時×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)

人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率

106、變動制造費(fèi)用差異=變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異+變動制造費(fèi)用效率差異

變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時×(實(shí)際分配率-標(biāo)準(zhǔn)分配率)

變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=制造費(fèi)用預(yù)算總額/直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率

107、固定制造費(fèi)用成本

固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=預(yù)算數(shù)÷產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時

二因素分析法:

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

三因素分析法:

固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)

=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量

固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

=(產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)工時-實(shí)際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

業(yè)績評價

108、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本總額 可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本

部門邊際貢獻(xiàn)=收入-變動成本-可控固定成本-不可控固定成本

部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)-管理費(fèi)用

109、投資報酬率=部門邊際貢獻(xiàn)÷該部門所擁有的資產(chǎn)額

剩余收益=部門邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)×資金成本率=部門資產(chǎn)×(投資報酬率-資金成本率)

110、營業(yè)現(xiàn)金流量=年現(xiàn)金收入-支出

現(xiàn)金回收率=營業(yè)現(xiàn)金流量÷平均總資產(chǎn) 剩余現(xiàn)金流量=經(jīng)營現(xiàn)金流入-部門資產(chǎn)×資金成本率

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