生活中，兩個(gè)朋友經(jīng)常會(huì)一起合伙做生意，但是親兄弟明算賬。既然能合作，那肯定是以相互信任為前提。而要做好，那么就要使得透明化，每個(gè)投資者都要了解企業(yè)的經(jīng)營情況。

一個(gè)是經(jīng)營的收入，如果合伙人沒有參與管理，但是她也是有權(quán)知道公司的收入，而參與管理的合伙人，也要主動(dòng)提供這些信息，并且做好記錄。具體查看收入，可以核查手機(jī)，支付寶，網(wǎng)上銀行的記錄。最好設(shè)立一個(gè)專門的銀行賬戶或者微信，支付寶賬戶，那么打印對賬單也比較方便。

而資金的總額要與系統(tǒng)的銷售收入一致，當(dāng)然還要盤點(diǎn)一下固定資產(chǎn)，存貨等。并且要做好欠款和負(fù)責(zé)，未收的款項(xiàng)也要清楚，欠別人的貨款也要清楚。

第二個(gè)，就是支出。支出包括所有的費(fèi)用，稅費(fèi)，開支等等。比如水電費(fèi)，房租，員工工資，差旅費(fèi)等等。這些都要有相關(guān)的憑證和支付記錄，做好報(bào)銷。

每個(gè)月月底做好賬務(wù)，月初統(tǒng)計(jì)計(jì)算出利潤，然后給每個(gè)合伙人核對審核，簽字。會(huì)計(jì)工作必須是每天做的，而對賬也是每個(gè)月必須對清楚的，有問題及時(shí)溝通，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理策略。

人不是機(jī)器，肯定都會(huì)出錯(cuò)。不管有沒有參與管理的人，都要做好監(jiān)督和督促工作。信任也是相對的，想當(dāng)個(gè)甩手掌柜，那樣是賺不了錢的。只會(huì)把別人養(yǎng)肥，而自己肯定吃虧。

就像我們平時(shí)去買東西，明明要買兩個(gè)東西，最后老板只給你往袋子裝一件產(chǎn)品，你也沒檢查，回到家才發(fā)現(xiàn)出了問題，他少買一個(gè)。如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，那么對大家都是有利的。

而具體怎么做賬呢，做賬其實(shí)還是要用借貸記賬法，才是最合理的。很多公司只是做了單式記賬法，甚至只做了利潤表，簡簡單單的幾個(gè)數(shù)據(jù)。我們知道做賬，原始憑證和銀行對賬單是必不可少的。

除了利潤表，最重要的還有資產(chǎn)負(fù)債表?？梢苑从彻镜馁Y產(chǎn)，存貨，負(fù)債等的具體情況。當(dāng)然公司小的話，基本不會(huì)使用復(fù)式記賬法。都是簡單的收入減去費(fèi)用，但這樣后面有很多問題，特別是沒有每個(gè)月核對的情況，而且對賬的時(shí)候也很難核對清楚，缺少說服力。

比較大一點(diǎn)的公司，基本都會(huì)配備自己比較信賴的財(cái)務(wù)，然后賬務(wù)也會(huì)審核核對。即使公司已經(jīng)配備一個(gè)財(cái)務(wù)，其他的大股東也會(huì)讓自己的財(cái)務(wù)參與計(jì)算工作，并且核對賬目。而沒有配備會(huì)計(jì)人員，那么就要投資者自己親自監(jiān)督，審查工作，及時(shí)溝通，處理問題。

當(dāng)然，我們也遇到過這樣的公司。就由一個(gè)投資者管理，其他的大股東和小股東都不參與，只投入了資金。而管理者拿著幾百萬，就是不招收一個(gè)財(cái)務(wù)，然后錢都投入公司，但是賬目不清楚，兩年拿著利潤表格，幾家店鋪都是做的虧損，拿給其他投資者看，一個(gè)個(gè)都產(chǎn)生了懷疑，本錢都拿不到。而管理者，每個(gè)月又有工資拿，還買房買車。其他人更加不滿了，管理者也很無語，借口一句，又沒請會(huì)計(jì)，什么都是他一個(gè)人做，跑來跑去，累死累活。

對賬的時(shí)候，盤點(diǎn)庫存，固定資產(chǎn)，扣除了這些，還有幾十萬的缺口。也是簡單的單式記賬法，管理給了利潤表，就想過關(guān)。其他投資者，利用總收入減去總支出，盤點(diǎn)的庫存，這之間的差額，只能少在庫存了。其他投資者，肯定是懷疑管理者是否，把貨物占為私人擁有，或者賬目沒有做清楚，還有打款給供應(yīng)商的，貨物沒有發(fā)到倉庫，查出了很多問題，積少成多，這些小問題不及時(shí)解決，就浪費(fèi)了幾十萬。

當(dāng)然不贊同幾年才查一次賬，才核對。會(huì)計(jì)工作本來就要求及時(shí)性，做到日結(jié)月結(jié)，年底計(jì)算利潤。對賬本來就是很復(fù)雜的，和供應(yīng)商，客戶的對賬基本上是每天都要做的，不然就會(huì)產(chǎn)生爛賬。當(dāng)然和債權(quán)人，投資者也要每個(gè)月，季度，每年核對，才能規(guī)避賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不然到時(shí)候說不通。

即使是我們平時(shí)計(jì)算工資，一個(gè)非常簡單的日常工作，也要面對員工很多的問題和不滿，也都是當(dāng)時(shí)要及時(shí)處理，否則就難以認(rèn)定了。

總之，對賬都是有很多問題的，而做好賬目，十分重要。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)要隱藏利潤，拿去給自己買房買車，不分配利潤，他也有的是辦法。雖然合伙做生意，講究信任，但也得監(jiān)督，不然肥了別人的腰包，瘦了自己。

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文章名稱：服裝店合伙生意賬目如何管理（合伙做生意記賬方式）

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