根據(jù)《云南省總工會辦公室關(guān)于開展2023年全國五一勞動獎(jiǎng)和全國工人先鋒號推薦評選工作的通知》(云工辦通〔2023〕2號)要求,經(jīng)研究,擬推薦云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司滇西區(qū)域公司項(xiàng)目管理部、保山市青華城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司工程管理部(備選)參評2023年全國工人先鋒號。公示期為5個(gè)工作日(2023年2月22日至2月28日)。
公示期內(nèi),如對公示對象有不同意見,請以電話、信函或電子郵件等形式向云南省建設(shè)工會反映。反映情況須客觀真實(shí),以單位名義反饋情況的材料需加蓋單位公章,以個(gè)人名義反映情況的材料應(yīng)提供有效聯(lián)系方式,不接受非實(shí)名反映。
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附件:1.云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司滇西區(qū)域公司項(xiàng)目管理部事跡簡介
2.保山市青華城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司工程管理部事跡簡介
云南省建設(shè)工會委員會
2023年2月22日
附件1
云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司滇西區(qū)域公司項(xiàng)目管理部事跡簡介
云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司滇西區(qū)域公司項(xiàng)目管理部組建于2020年,現(xiàn)有職工34人,其中男27人,女7人,黨員6人,團(tuán)員6人,平均年齡32歲。擁有職業(yè)資格證18人,其中高級工程師3人,工程師11人,助理工程師4人。
項(xiàng)目管理部自成立以來,一直扎根云南滇西建設(shè)第一線,積極為云南邊疆少數(shù)民族地區(qū)工程項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量,主要參與了保障性住房、棚戶區(qū)改造、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療教育補(bǔ)短板、生態(tài)恢復(fù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目的現(xiàn)場施工作業(yè)。截至目前,滇西區(qū)域公司實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)403.10億元,完成總投資額688.32億元,項(xiàng)目管理部在其中作出重大貢獻(xiàn),職工們用自己的“辛苦指數(shù)”換取了無數(shù)群眾的“幸福指數(shù)”。2021年,項(xiàng)目管理部榮獲“云南省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號,參與建設(shè)管理的項(xiàng)目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。在云南省2021—2022年城市更新勞動競賽中,項(xiàng)目管理部全員參與,勇攀高峰立潮頭,比學(xué)趕幫超,大力弘揚(yáng)工匠精神、高原鐵軍精神、移民精神、狼性精神,全面展現(xiàn)當(dāng)代工人蓬勃向上的精神風(fēng)貌,所在公司獲得全省城市更新勞動競賽優(yōu)勝單位,“云南青年五四獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)。
在項(xiàng)目管理中,積極推進(jìn)新工藝與新技術(shù)的使用,為保山市青陽城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目項(xiàng)目節(jié)約投資1300萬元;下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單9份,節(jié)約投資2800萬元,有效控制了投資成本。
附件2
保山市青華城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司工程管理部事跡簡介
保山市青華城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司工程管理部組建于2015年,現(xiàn)有職工19人,其中男14人,女5人,黨員4人,團(tuán)員4人,平均年齡31歲。擁有職業(yè)資格證10人,其中高級工程師2人,工程師6人,助理工程師2人。主要負(fù)責(zé)公司承接的保障性住房、棚戶區(qū)改造,生態(tài)花園酒店、5A級寫字樓、生態(tài)修復(fù)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。截至目前,完成建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),在建項(xiàng)目4個(gè),實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)45.02億元,完成總投資額90億元。在工程管理部的積極作用下,保山市青華城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司2021年獲云南省五一勞動獎(jiǎng)狀。
工程管理部加強(qiáng)承建項(xiàng)目施工管理,在保山市中心城區(qū)青陽城中村棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)、龍陵縣龍山中路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)管理中,一是圍繞和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。企業(yè)與每一位勞動者簽訂合同,通過開展春節(jié)慰問、夏送清涼、冬送溫暖、組織職工參加籃球賽、健步走等活動調(diào)動參建職工積極性,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)關(guān)系,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。二是創(chuàng)效益與降能耗兩手抓,做到成本節(jié)約。通過消防管道永臨結(jié)合、工期控制、質(zhì)量控制、懸挑式腳手架套管、對拉螺桿套管、機(jī)械拉毛、特型模板重復(fù)利用、鋼筋廢料重復(fù)利用,節(jié)約成本1390.83萬元。三是筑牢安全屏障,強(qiáng)化安全理念。始終堅(jiān)持“短期安全靠管理、中期安全靠制度、長期安全靠文化”的工作思路,從強(qiáng)化職工安全學(xué)習(xí)教育抓起,強(qiáng)有力提高安全管理水平。開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“知識競賽”、“五反一加強(qiáng)”知識培訓(xùn)與形式多樣的安全活動,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全防范意識;建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系,強(qiáng)化工會組織的勞動保護(hù)監(jiān)督作用,加大安全監(jiān)督檢查,最大限度減少安全事故隱患。
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文章名稱:云南省建設(shè)工會委員會關(guān)于擬推薦云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司滇西區(qū)域公司項(xiàng)目管理部、
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